萧汉光来了就汇报，“状元小哥，我一直想上自动化分拣设备。
我安排了一个三人小组，前几天刚出发，在那边已经跟伯曼接洽上了，他们反馈回来的信息，伯曼那边一开始有点敷衍，他们似乎不太相信一个华夏的民营快递公司，会有能力大规模上自动化分拣设备。
但是，等他们三人说明白，美国天使qq公司是我们的子公司后，立刻就好了起来。
呵呵。”
陈中天一脸错愕，“d什么年代了，德国人还戴这种有色眼镜？”
萧汉光尴尬一笑，说“倒不是戴有色眼镜，他们也客气的接待了我们的人，也带我们的人大概参观了他们的设备演示，不过牵扯到具体定制化的细节上，他们一开始有些不太上心。
伯曼主要是觉得华夏市场暂时还不成熟，更何况国内自动分拣普及率确实很低，眼下全国快递物流行业，就咱们的邮政老大哥用上了，而且在全国也只有三套设备而已，现在华夏相当一部分的机场都还没有实现行包自动化分拣，别说快递了，伯曼在华夏基本没什么客户，连分公司都没有。”
“那现在呢？
伯曼什么态度？”
陈中天有些恼火地问。
“现在他们知道了天使qq是我们的子公司后，也知道了我们财力强劲，老子有的是钱！伯曼不只是有自动分拣系统，他们还有一套非常牛逼的解决方案——自动化高位仓储的整套解决方案。
我的想法还是与你以前的做法一样，我们进口一整套进来，自动分拣系统和自动化高位仓储的整套解决方案都来一套，然后我们防制。
你不是已经在搞机器人吗？
这些东西都是有共通之处、可以互相借鉴。”
自动分拣系统是快递物流以及航空公司行包分拣的解决方案，自动化高位仓储的整套解决方案则是大型现代化仓储的必备利器。
普通仓储在空间利用、库存记录以及存取效率方面都很弱，同样的仓储面积，自动化高位仓储的存货量最高能超过普通仓储十几二十倍，而且运转效率要快的多得多。
自动化高位仓储，说白了就是整个仓储基地全部采用几十米高的多层货架，同样的占地面积大大提升存储空间，货物通过自动分拣系统实现全自动化进出，这样一来仓储周转效率也得到巨大提升，至于高位作业难度的问题也很容易解决，通过自动化码垛系统就能够实现高位仓储的自动存取，京东的“亚洲一号”仓库就是这样的全自动高位仓储基地。
陈中天与萧汉光讨论过自动化高位仓储基地的建设问题，这个成本确实非常高，从最开始的厂房建设起，成本相较普通的仓储基地都差了数倍不止，整套设备的价格更是高的令人发指。
不过陈中天却始终觉得，自动化一定要早一些谋划，成本高就想办法解决，只要能够提前竞争对手一大步进行自动化改革，不但大大提升效率，还了强大的竞争力，如果菜鸟物流能在未来两到三年内达到“顺丰＋京东物流”的实力，那么这个基础对整个行业的影响将是无比巨大的，未来快递市场至少50以上的份额会落入淘宝物流的手里。
萧汉光对菜鸟物流的执念比陈中天还要强，这种高度自动化也是他最梦寐以求的解决方案，既然陈中天这个大老板也支持，两人自然是一拍即可，随后便针对自动化，制定了一个为期三个阶段的执行方案。
第一阶段先在各大物流集散基地所在城市拿地，拿地面积要囊括第一阶段和第二阶段工程所需；这个阶段不着急建设高位仓储，只建设大型普通库房，把自建物流的分拣中心和仓储中心全部塞在一起，分拣中心和仓储中心实现半自动化，也就是一半人力搭配一半机械；等全国物流市场不断提升、菜鸟物流的业务以及qq电子商城的自营b2c业务提升、第一阶段的运力即将满载之前，及时启动第二阶段工程；第二阶段工程首先要在第一阶段的库房旁边就近建设大型高位仓储，这也是为什么一开始拿地就要满足第一、第二阶段工程所需的根本原因；紧接着，高位仓储建设完成之后，原本和分拣中心共处同一屋檐下的仓储中心就全部撤出来，搬进自动化高位仓储基地，这样一来不但仓储的整体能力得到了巨大提升，分拣中心也有了更大的空间来进行改进升级。
到了第三阶段，分拣和仓储全部实现自动化，到那个时候，“顺丰＋京东物流”的双模运行就可以顺风顺水了！“好，就这样定了，先进口一整套进来，我们再仿制。
这将省下大笔的钱，想想我们是要在全世界建菜鸟物流的，将会节省多少钱啊！”
陈中天说，“生鲜仓库建设怎么样了？”
萧汉光说，“生鲜仓库，主要是建设冷藏、冷冻库。
我联系了国内几家大工厂，他们已经派人过来，打算先把燕京的搞好。
并且我还招聘了十个冷藏保鲜技术员，把通州基地的冷库搞好后，就去建设沿海的那五个基地。”
“对，一步步来，但是每一步都要走得扎实，先搞好一个示范工程，再依